أعلن الرئيس الأمريكي جو بايدن، الأربعاء، أنه سيتوقف عن إرسال الأسلحة الهجومية إلى إسرائيل “إذا دخلت رفح”، وهذه هي العلامة الأبرز على تحول إدارته في دعمها للحرب الإسرائيلية حتى الآن، ولكن لا تزال هناك أسئلة حول كيف ومتى سينفذ بايدن كلماته.
وفي هذه الأثناء، أوقفت الإدارة شحنة القنابل الأخيرة إلى إسرائيل، لكنه ليس قراراً دائماً، كما أن ادعاء بايدن بأن “القنابل لم تصل إلى رفح بعد”، على الرغم من حقيقة أن إسرائيل تضرب باستمرار المدينة الواقعة جنوب غزة، قد أثر سلباً.
فالدبابات متمركزة على الأطراف، وسيطرت إسرائيل على معبر رفح، ما يشير إلى أن الدعم الأمريكي قد يستمر بخلاف ذلك، طالما ظلت الحملة محدودة نسبيًا.
وخلف الكواليس في الحكومة الأمريكية، كان هناك القليل من الاضطراب.
فقد استقال علنا ما لا يقل عن 4 موظفين فيدراليين، من بينهم 3 من وزارة الخارجية، احتجاجا على رد فعل الإدارة على الحرب.
يأتي ذلك وسط عدد من القصص حول التوتر الداخلي في إدارة بايدن فيما يتعلق بدعمها الخطابي والمادي الذي لا يتزعزع إلى حد كبير لحكومة رئيس وزراء إسرائيل بنيامين نتنياهو، وهي تخوض حربًا أسفرت حتى الآن عن استشهاد ما يقرب من 35 ألف فلسطيني.
وبالإضافة إلى ذلك، وقع المئات من موظفي الخدمة المدنية من مختلف الوكالات الحكومية على سلسلة من الرسائل المفتوحة التي تدعو بايدن إلى الضغط من أجل وقف إطلاق النار في غزة، ووقف التصعيد في المنطقة على نطاق أوسع.
يقول أحد الموظفين الفيدراليين الذي لديه أكثر من 15 عامًا من الخدمة في وكالتين حكوميتين، إن “الرسائل الداخلية للموظفين تعكس الرسائل الخارجية، وكان ذلك مصدرا لخيبة الأمل والإحباط العميق”.
وبعبارة أخرى، لا يبدو أن “قناة المعارضة” غير الرسمية هي التي تحرك الإبرة، بعد مرور 7 أشهر على الحرب.
إن المنتقدين داخل الإدارة لا تحركهم هواجسهم الأخلاقية وحدها، ولكن هناك شعور متزايد بين الموظفين، وفقا لمصدر آخر، بأن التحالف طويل الأمد مع إسرائيل لا يخدم المصالح الأمريكية.
وعلى وجه التحديد، فإنهم يشعرون بالقلق من أن واشنطن نفسها تنجرف إلى حرب إقليمية، وأن أفعالها تزيد من عدم الاستقرار في المنطقة، وأن الدعم “الصارم” لسلوك إسرائيل في غزة يقوض أي ادعاء بأن الولايات المتحدة هي نصير للإنسانية العالمية والحقوق والديمقراطية.
وتمتد المعارضة أيضًا إلى ما هو أبعد من الإدارات التي تعتبر عادةً مسؤولة عن تنفيذ سياسة غزة، مثل وزارة الخارجية أو الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية.
ويشمل ذلك مسؤولين في وكالات أخرى يرتبط عملهم بشكل عرضي بالحرب، وآخرون غاضبون ببساطة من التواطؤ الأمريكي في ارتفاع عدد القتلى والأزمة الإنسانية.
يقول مسؤول في الأمن الداخلي: “بعد أن عملت في الإدارة أثناء الانسحاب الأفغاني، وكذلك الغزو الروسي لأوكرانيا، تم بذل الكثير من الجهود وقيادتها، وتم تجاوز الإجراءات العادية نظرًا للوضع الإنساني العاجل. لكن هنا كانت لعبة الكرة مختلفة تمامًا”.
ويضيف: “هناك مشاكل نظامية تتعلق بكيفية تعاملنا مع القضايا الفلسطينية، لقد تم حظر أو قمع أو إبطاء أي نوع من المبادرات لتسريع المساعدة للفلسطينيين بشكل كبير بطريقة لم أرها من قبل”.
ويقول مسؤول يتمتع بخبرة تمتد إلى 25 عاماً في مجال الأمن القومي: “لقد تم اتخاذ القرار من أعلى المستويات في وقت مبكر جداً”.
ويضيف: “لقد تم استبعاد الخبراء من عملية صنع القرار، مما يجعل من الصعب للغاية تغيير تلك السياسة.”
من جانبها، تقول أنيل شيلين، الموظفة السابقة في مكتب الديمقراطية وحقوق الإنسان والعمل بوزارة الخارجية، والتي استقالت احتجاجًا على سياسة الإدارة في غزة في مارس، إن تجربتها كانت مماثلة.
وتضيف: “هناك الكثير من الأشخاص الذين يعرفون المنطقة جيدًا ويعملون في وزارة الخارجية، وكانوا يثيرون المخاوف من جميع أنواع الزوايا: زاوية المصلحة الوطنية الأمريكية؛ “الزاوية القانونية أو زاوية حقوق الإنسان”.
وتتابع: “الأشخاص الذين أمضوا حياتهم المهنية بأكملها في العمل على هذه الأشياء ولم يتم الاستماع إلى أحد.. حتى كبار المسؤولين نسبيًا داخل وزارة الخارجية الذين يشعرون بالقلق الشديد والمعارضة الشديدة لم يتم الاستماع إليهم”.
ويقول الموظفون الفيدراليون، الذين يشعرون بخيبة أمل إزاء النهج المتبع تجاه غزة، إنهم استكشفوا طرقًا متعددة لتوضيح موقفهم.
يقول أحد الموظفين الفيدراليين، أنه عندما أثار الموظفون مخاوف بشأن الدعم غير المشروط لإسرائيل في المراحل الأولى من الحرب، أدركوا أن القيام بذلك من خلال القنوات الرسمية كان غير فعال.
ويضيف الموظف الفيدرالي الذي عمل لمدة 15 عامًا: “مع مرور الأشهر، أصبح من الواضح أن قنوات المعارضة التي تحب وزارة الخارجية الترويج لها تهدف إلى استرضاء الموظفين أكثر من الاستماع فعليًا إلى أولئك الذين يتمتعون بخبرة إقليمية وسياسية عميقة وإجراء تغييرات”.
فيما يقول المنشقون إن حفنة فقط من الأفراد في المستويات العليا بوزارة الخارجية، وفي مجلس الأمن القومي، وفي النهاية بايدن نفسه، لديهم سلطة اتخاذ القرار، ولم يحدث أي قدر من المعارضة فرقًا.
ووفقا لأحد التقارير، تم تعزيز موقف بايدن المؤيد القوي لإسرائيل على مدى خمسة عقود في واشنطن، ولا يتزعزع التزامه تجاه الدولة اليهودية بسهولة.
في الأشهر التي تلت 7 أكتوبر، لجأ عدد من الموظفين إلى أشكال احتجاج أكثر هدوءًا وغير رسمية، حيث أجروا محادثات غير مصرح بها مع الصحفيين، وتغيير الصور الرمزية لوسائل التواصل الاجتماعي للتعبير عن التضامن مع الفلسطينيين، أو ارتداء الكوفية أثناء اجتماعات العمل، للتعبير عن عدم رضاهم أو ضيقهم داخل الإدارة.
ويشير هؤلاء الموظفين الفيدراليين، إلى أهمية يوم 8 مايو، وهو اليوم الذي كان من المفترض أن تقدم فيه إدارة بايدن تقريرًا للكونغرس حول امتثال إسرائيل للقانون الإنساني الدولي.
وكان من الممكن أن تكون هذه علامة واضحة على مدى استعداد بايدن وغيره من كبار المسؤولين لدعم المجهود الحربي.
وجاء ذلك التاريخ وذهب دون أي تقرير، وتتضارب الأنباء حول ما إذا كان التقرير سيتأخر “إلى أجل غير مسمى” أو ما إذا كان من المتوقع تسليمه قريبا.
وكما لاحظ الموظفون، فإن الحصار الإسرائيلي للمساعدات، على أقل تقدير، كان صارخاً إلى حد أنه سيكون من الصعب تصديق أن أي مسؤول يتصرف بحسن نية سيوقع على تقرير يؤكد عكس ذلك.
وهذه حجة قدمها العديد من الأفراد البارزين علنًا.
